La publicación ofrece una guía práctica sobre el rol del Project Controls en la gestión de proyectos de minería, metales y energía. Contiene experiencias de proyectos desarrollados en Perú, Chile, Argentina, Brasil, Canadá y Australia.
Por Graciela Tuesta. 05 noviembre, 2025.
La Facultad de Ingeniería de la Universidad de Piura (Campus Lima) presentó el libro Control de proyectos: Más allá del Excel, de Javier Celis, egresado de Ingeniería Industrial y de Sistemas– Piura (2017). El autor es team lead, Project Services en Ausenco, desde la oficina de Newcastle, New South Wales (Australia) y lidera proyectos para corporaciones mineras de gran escala como BHP, Newmont y MMG.
La presentación fue el 23 de octubre en las instalaciones del Centro Cultural de la UDEP. La presidieron los profesores de Campus Lima Eliodoro Carrera, director de Estudios del Campus Lima; JuanLiziola, director del programa académico de Ingeniería Industrial y de Sistemas; y el autor del libro, Javier Celis.
La publicación recoge lecciones aprendidas y experiencias reales de proyectos desarrollados en Perú, Chile, Argentina, Brasil, Canadá y Australia. Además, incluye recomendaciones y reflexiones de especialistas internacionales sobre buenas prácticas en la disciplina. Ha sido publicado bajo el sello de AusAmerican Partners, firma fundada y dirigida por el autor y su esposa.
El ingeniero Liziola resaltó que, para la Facultad de Ingeniería, es muy grato ser sede y acoger este proyecto realizado del egresado UDEP. Asimismo, manifestó que este es un ejemplo de cómo la ingeniería no es solo números, también es el sentido de transmitir el conocimiento a través de la experiencia.
El doctor Carrera destacó el aporte de esta obra para profesionales y estudiantes de ingeniería y gestión de proyectos. “Está escrito para quienes inician en el mundo del control de proyectos y buscan una guía práctica; para los expertos que desean contrastar enfoques y ampliar su perspectiva; y para los equipos de desarrollo de negocios y estimación, que necesitan comprender que el control impacta desde las etapas tempranas en costos, cronogramas y planificación de recursos”, indicó.
Agregó que, la obra es una invitación “a mirar el control de proyectos no solo como un sistema de costos o cronogramas, sino como una disciplina estratégica que genera confianza, anticipa riesgos, optimiza recursos y conecta el conocimiento técnico con los valores humanos”.
Por su parte, el autor refirió que su obra “nació de la necesidad de entender que la gestión y el control de alcances no son solo números y cifras, sino que hay personas, decisiones y propósito. Cada experiencia me dejó valiosas lecciones que he plasmado en estas páginas, con la esperanza de que sirvan de guía e inspiración para quienes lo lean”, expresó.
El libro se ha estructurado en cinco capítulos y ofrece una reflexión sobre los principales procesos de control dentro de la industria del project delivery para el sector de minería, metales y energía; incluyeherramientas y aplicaciones. Asimismo, compara las metodologías de gestión aplicadas al control, y recoge las impresiones de profesionales de distintos países.
El egresado de la UDEP enfatiza: “Los proyectos no los hacen los sistemas, sino los equipos conformados por personas. El verdadero control no está en el Excel, sino en la capacidad de interpretar lo que los datos no dicen: las historias”, puntualizó.
